さて、前回の記事の続きだ。 具体的な処方箋を書いてみたい。あくまで僕の技なので、他にも効果的なやり方はたくさんあると思う。 社員や部下の人事評価面談の時に、必ず質問していることがある。 ⑴どういうモチベーションで働いているか？ ⑵人生における仕…

昨日のつづきだ。 ランチや飲み会、休日も一緒に遊ぶほど、社員同士の仲が良い。 部長マネージャーも、すごくフラットで、メンバーから見ても、ヒエラルキーをかざすような偉ぶっている人は皆無だ。 経営陣に対しても、特に明確な敵意や悪意、疑問を持つよう…

先日、1年半ぶりの経営合宿を行ってきました。どんなことを議論してきたのかを、メモを兼ねて書き残しておきます。 2019年は、すったもんだ色々なことがありました。事業は成長しつつも、内部変革を進めた大変な時期でした。 一言で言えば、苦難の再生期、と…

雌伏（しふく）の時を経て：（７）人間関係編 雌伏シリーズ最後のエントリー。 軽いコラムだと思って読んでもらえればと。 雌伏（しふく）の時を経て：（７）人間関係編 人生で後悔すること 後悔ではなく、反省する コミュニティを大切にする生き方 個性と没…